แนวทางราคาตามขอบเขตจริง

การประเมินความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจร

รวมการทำแผนที่สายอุปทาน การลงพื้นที่หลัก และการจัดลำดับความเสี่ยงพร้อมแผนบรรเทา

ปัจจัยที่กระทบราคา: จำนวนโรงงาน/คลัง จำนวนผู้จัดหาชั้นแรกที่ต้องสัมภาษณ์ และความซับซ้อนของเส้นทางนำเข้า

เริ่มต้น 85,000 บาท

โครงการขนาดกลางโดยประมาณ 4–8 สัปดาห์

การตรวจสอบผู้จัดหาและคู่ค้า

ประเมินความพร้อมก่อนขยายออเดอร์หรือรับผู้จัดหารายใหม่

คิดตามจำนวนสถานที่และว่าต้องเยี่ยมชมหรือสัมภาษณ์ออนไลน์

เริ่มต้น 28,000 บาท / ราย

ส่วนลดเมื่อตรวจเป็นกลุ่มในพื้นที่ใกล้กัน

การวางแผนรับมือการหยุดชะงัก

เวิร์กช็อปกับทีมปฏิบัติการและเอกสารแผนสำรองตามสถานการณ์ที่เลือก

เริ่มต้น 45,000 บาท

ขึ้นกับจำนวนสถานการณ์จำลอง

การทบทวนความเสี่ยงด้านโลจิสติกส์และการขนส่ง

ลงพื้นที่คลังและจุดโอนถ่ายเพื่อหาสาเหตุที่ทำให้กำหนดส่งเลื่อน

เริ่มต้น 35,000 บาท

ต่อคลังหลักหรือกลุ่มเส้นทางที่กำหนด