การตรวจสอบผู้จัดหาและคู่ค้า
ประเมินความพร้อมของผู้จัดหารายใหม่หรือรายเดิมก่อนขยายปริมาณสั่งซื้อ รวมถึงความสามารถในการส่งมอบและคุณภาพ
การตรวจสอบผู้จัดหาช่วยลดโอกาสที่ออเดอร์ใหญ่จะไปกระจุกอยู่กับคู่ค้าที่ยังไม่พร้อมด้านกำลังคน เครื่องจักร หรือการควบคุมคุณภาพ Cognitivenetio เน้นหลักฐานจากการปฏิบัติงานจริง เช่น รอบเวลาผลิต อัตราของเสีย และประวัติการส่งมอบล่าช้า
เหมาะกับใคร
ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายคุณภาพที่กำลังคัดเลือกหรือทบทวนผู้จัดหา
ผลลัพธ์ที่ได้รับ
สรุปความพร้อมของผู้จัดหาแต่ละรายพร้อมข้อเสนอแนะก่อนลงนามหรือขยายออเดอร์
สิ่งที่รวมอยู่ในงาน
- แบบตรวจความพร้อมด้านกำลังผลิต คุณภาพ และการจัดส่ง
- การเยี่ยมชมหรือสัมภาษณ์ตามขอบเขตที่ตกลง
- ตารางเปรียบเทียบผู้จัดหา
- ข้อเสนอแนะเงื่อนไขเฝ้าระวังหลังเริ่มสั่งซื้อ
สิ่งที่ไม่รวม
- การตรวจทางบัญชีเชิงนิติวิทยาศาสตร์
- การทดสอบผลิตภัณฑ์ในห้องปฏิบัติการอิสระ
ลำดับการทำงาน
- กำหนดเกณฑ์ความพร้อมที่องค์กรต้องการ
- เก็บข้อมูลเบื้องต้นจากผู้จัดหา
- ลงพื้นที่หรือสัมภาษณ์เชิงลึก
- สรุปและจัดอันดับความพร้อม
ระยะเวลาและการส่งมอบ
ระยะเวลา: 2–4 สัปดาห์ ต่อกลุ่มผู้จัดหา
รูปแบบงาน: เยี่ยมชมสถานประกอบการและทบทวนหลักฐานการดำเนินงาน
การคิดค่าบริการ: คิดตามจำนวนสถานที่และระดับความลึกของการตรวจสอบ
สิ่งที่ควรเตรียมก่อนเริ่ม
ระบุรายชื่อผู้จัดหา ปริมาณที่คาดว่าจะสั่ง และเกณฑ์คุณภาพขั้นต่ำ